日経トップリーダー　５月号

「日経ベンチャー」から「日経トップリーダー」に名称が変更になって、やっと最近は慣れてきました。もう１０年以上読んでいる本ですから、そう簡単に変化できません。(^_^;)

今月もやっぱり面白い記事が多かったです。

「なぜ社員１０人でも分かり合えないのか？」

という特集は、旅客機にも採用されているミラーを作っているコミーという会社のことがかなり詳細に書かれています。

社員１４人で売上高が約６億円ですから、チームワークの良い組織だと思います。その組織のあり方や維持の仕方がレポートされています。

いつものことですが詳細は書きませんので、ぜひ購入して読んでいただければと思います。私は何の関係者でも無いですが、経営者の人は読んでおくべきだと思っています。

うまく行っている経営者のやり方を学ぶことができますし、失敗するポイントも学べます。

失敗といえば、キンカ堂が破綻した記事がありました。私が小さい頃、けっこう池袋店に行っていましたし、馴染みのあるところでした。

大きな会社も小さな会社も、うまく舵取りをしていく必要がありますね。

今月号で、「事業建て直しの勘違い」という３２個のポイントが載っていましたが、それも良いポイントでした。

あとは、大塚商会の社長様の話や、いつも通り星野リゾートの話などの連載ものも良かったです。

経営者には、なかなか相談相手はいませんので、こういう本は知識も得られるし励みににもなるのでオススメです。